Conheça 7 dica para o controle de estoque do seu comércio
Nesse artigo, vamos falar de um assunto de fundamental importância para as empresas do comércio: o controle de estoque
Os materiais armazenados são ativos indispensáveis no comércio, logo, o controle de estoque é uma atividade que demanda de muita atenção, possibilitando assim a gestão correta desses ativos.
Ou seja, ter um estoque bem gerenciado é essencial para o sucesso e efetividade das atividades empresariais.
Porém, como aplicar essa técnica de forma profissional e bem-sucedida?
E os erros nesse processo, quais são e como evitá-los?
Não se preocupe, que iremos falar disso agora! Confira o artigo completo.
A seguir, apresentamos tudo o que você precisa saber para a adoção de controle de estoque efetivo em seu comércio.
Dicas para um controle de estoque de sucesso
Sem mais delongas, vamos ver como ter um controle de estoque efetivo?
Dica 1: Conheça a demanda do seu negócio
É importante saber quais são os produtos mais vendidos, quais são os menos vendidos e quais são os que têm maior saída em determinadas épocas do ano.
Com essas informações, você pode planejar melhor as compras e evitar a falta, ou excesso, de produtos em estoque.
Dica 2: Utilize um software de gestão de estoque
Um software de gestão de estoque é uma ferramenta essencial para quem deseja ter um controle efetivo do estoque.
Com ele, é possível monitorar as entradas e saídas de produtos, verificar o nível de estoque atual e programar compras futuras.
Além disso, um software de gestão de estoque também ajuda a evitar erros humanos e a reduzir custos.
Dica 3: Faça inventários periódicos
Fazer inventários periódicos é uma prática importante para manter o controle do estoque em dia.
Com essa prática, é possível verificar se os dados do software estão corretos e se há alguma diferença entre o estoque real e o estoque registrado no sistema.
Além disso, os inventários também ajudam a identificar produtos, que estão próximos do vencimento, ou que estão com problemas de armazenamento.
Dica 4: Organize o seu estoque físico
A organização do estoque físico é fundamental para um controle efetivo, por isso os produtos devem estar bem identificados e separados por categorias especificas.
Além disso, os produtos mais vendidos estão sempre à mão, para facilitar o processo de venda.
Dica 5: Tenha um fornecedor confiável
Ter um fornecedor confiável é fundamental para garantir que você tenha sempre os produtos em estoque, evitando os excessos, que podem ser extremamente prejudiciais.
É importante escolher um fornecedor, que tenha uma boa reputação no mercado, e que ofereça preços competitivos.
Separamos algumas dicas para te ajudar na gestão de seus fornecedores. Veja abaixo:
Dica 6: Analise os resultados das ações
Analisar os resultados é fundamental para saber se o seu controle de estoque está sendo efetivo, ou se é preciso fazer alguma mudança.
É importante verificar se há alguma diferença entre o estoque registrado no sistema e o estoque real, se há produtos encalhados, ou falta de produtos em determinadas épocas do ano.
Dica 7: Treine a sua equipe
Por fim, é importante treinar a sua equipe, para que todos estejam alinhados com as práticas adotadas na empresa.
Todos os envolvidos na gestão devem saber como utilizar o software de gestão de estoque, como fazer inventários periódicos e como organizar o estoque, de maneira correta e adequada com as ações de controle.
O que fazer com produtos encalhados?
Quando uma empresa se depara com produtos encalhados, é importante tomar medidas para lidar com essa situação, de forma eficiente.
Os produtos encalhados, são aqueles que não estão sendo vendidos e estão ocupando espaço no estoque.
Eles podem ter várias causas, como um preço muito alto, falta de marketing, ou um público-alvo inadequado.
Por isso, é preciso:
- Avaliar a estratégia de preços;
- Realizar promoções especiais, ou oferecer descontos;
- Invista em estratégias de marketing e divulgação para promover esses produtos;
- Considere estabelecer parcerias para promover os produtos encalhados;
- Analisar a segmentação de mercado inadequada, reavaliar e ajustar o público-alvo;
- Optar pela venda em liquidação;
- Como último recurso, optar pela doação dos produtos, para organizações de caridade.
É importante ressaltar que a melhor abordagem pode variar, dependendo do tipo de produto, do mercado-alvo e da situação financeira da empresa.
Portanto, é fundamental analisar, cuidadosamente, cada opção e escolher a estratégia mais adequada para seus tipos de produto.
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